Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Posts Tagged ‘NWT’

Det är två saker som oroar mig när det gäller mediebranschens (läs tidningsbranschen) framtid.

• Det första är att de flesta tidningsledarna inte finns med i debatten om framtiden.  I stort sett är det endast utvecklingsfolket som står för debatten.  För tidningsledarna verkar de egna debattsidorna var nog.
• Det andra orosmolnet är att när det krisar så bromsas utvecklingen. Utan utveckling av nya intäktsmodeller, utan nytänkande – så kommer snart den riktiga kraschlandningen.
Det enda som utvecklas är sparpaketen och sätten att minska personalen och då har man gett upp i förväg.
Visst, det är inte så överallt, men på allt för många håll för att det ska vara hälsosamt.

Beskedet om nedläggningen av Mindpark är det senaste exemplet. Läs vad Lars Svensson, vd på Helsingborgs Dagblad säger till Medievärlden:

Är du besviken på Mindpark, Lars Svensson?

– Nej, det är inga hard feeling mellan oss och Mindpark. Men tyvärr har ett antal projekt inte utvecklats som vi hade hoppats. Dessutom har våra egna besparingskrav ökat.

Hur har arbetet fungerat?

– Bra, men det är klart att det inte alltid varit lätt för fyra olika organisationer med olika tempon och infallsvinklar att samarbeta.

Återigen tidningsledare som tror att vi kan spara oss ur krisen.

Men nästa svar är nästan ännu mer intressant. Här sätter Lars Svensson fingret på den tuva som kan stjälpa flera stora lass i mediesverige.

”… det inte alltid varit lätt för fyra olika organisationer med olika tempon och infallsvinklar att samarbeta …”

Sug på den ett tag och tänk samtidigt på den centralisering som pågår inom branschen. Det är just detta med olika organisationer, olika tempon och infallsvinklar som gör centralisering och allt för långt gången centralstyrning livsfarlig för branschen. ”Det blir en koloss på lerfötter” var bedömningen från en driven tidningsledare jag pratade med häromdagen.

För att kunna möta utmaningarna från dagens mediekonsumenter måste de lokala medieföretagen vara snabbrörliga, ha stor förändringsbenägenhet och ha en väl tilltagen budget för forskning och utveckling.

Visst, gärna samarbets- och utvecklingsprojekt. Men då måste det göras på ett sånt sätt att de olika deltagande lokala företagen kan jobba i olika tempon och aldrig behöver vara bakbundna av andras beslut.

OK, det finns säkert en och annan tidningsledare som följer vad som händer på Mindpark.se, SSBD, Vassa Eggen, med flera. Men det är sällan de kastar sig in i debatten, de som eventuellt hittar dit. Utan framtidsdebatt – ingen framtid.

I mitt nästa inlägg kommer jag att berätta vad som hänt med de tidningar som finns kvar på marknaden om tio år. Prenumerera på RSS-feeden längst upp på sidan, så missar du inget.

Annonser

Read Full Post »