Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Posts Tagged ‘Mindpark’

[Dagsvara 2010 – 6]

Paneldebatt: vem äger affären – och hur maximerar vi intäkterna?
Moderator: Joakim Jardenberg, VD, Mindpark. Medverkande, Lisbeth Knutdsen, VD, Berlingske Media, Per-Åke Olsson, Headwise och Fredric Karén, Chef, SvD.se

Som en utgångspunkt till debatten påminner Joakim om hur Google startade, nämligen genom att bygga en tjänst som snabbt fick många användare och sedan satte man ett gäng utvecklare på att komma fram med smarta affärsmodeller.

Lisbeth Knutdsen: Vi vill gärna experimentera kring olika affärsmodeller och se efter om vi ska konkurrerar eller samarbeta med Goggle, Facebook etc. Det dummaste vi kan göra är att bara sitta och titta på varandra. Vi har en verksamhet med 200 titlar, lokalt och nationellt. Vi vill inte ge upp någon av dessa utan istället stärka varje enhet genom nya tjänster.

På Jockes fråga säger Lisbeth Knutdsen att Ja, vi räknar med att ta betalt för mer och mer av innehållet.

Fredric Karén: Vi har gjort misstaget tidigare att försöka ta betalt för innehåll som vi ”låste in” för enbart betalande abonnenter. Vi tappade läsare och annsörer i den takt att vi fick backa tillbaka och ta bort betalspärrarna.

Lisbeth Knutdsen: Vi har samma erfarenhet som ni på Svenskan. Det blev en total katastrof och vi tappade mark till konkurrenterna, precis som ni. Det enda som går att ta betalt för är ”premiumprodukter” – sånt som är helt unikt och ingen annan har. Det gäller att bygga nya nyttiga tjänster.

Per-Åke Olsson: Branschens problem när det gäller annonsintäkterna är att vi har så dåliga annonsformat. Banner fungerar inte, det vet vi sedan länge. Vi måste istället fokusera på upplevelser som ger bättre resultat för annonsörerna.

Lisbeth Knutdsen: När det gäller webb-tv har vi enats i Danmark om ett antal fungerande annonsformat, exempelvis annonser som ramar in spelaren. Vi ska fortsättningsvis hitta nya annorlunda format. Detta jobb har ökat intresset hos våra annonsörer.

Joakims fråga till publiken: ”Hur många här tror att vi inte kan få ut mer pengar från nätet?”
Ingen räcker upp handen, vilket får Joakim att kommentera: ”Bra, se till att gå hem och jobba på detta!”

Lisbeth Knutdsen: Eftersom läsaren i Danmark betalar omkring 4.000 kronor (danska kronor) för ett helårsabonnemang måste en del i tidningen vara unikt material som inte läggs ut på nätet.

Per-Åke Olsson: Jag tror att man är ute på fel väg om man håller undan material.

Lisbeth Knutdsen: Nej, men vi ser en hel del som inte fungerar på nätet, detta kan vi göra unikt i papperstidningen.

Joakim Jardenberg: Vad har vi för möjlighet att skapa tjänster som utnyttjar att det finns fler och fler ute i olika sociala medier som exempelvis Facebook.

Lisbeth Knutdsen: Vi har byggt en egen lokal community som även har kopplingar till Facebook, där ska vi tjäna pengar.

Fredric Karén: Vi har sett försöka till att bygga lokala varianter som inte lyckats, jag tror hellre på att finnas på de befintliga stora sociala medierna.

Joakim Jardenbergs konklusion: En uppmaning, ni måste börja jobba tillsammans, affärsutveckla tillsammans och dessutom försöka få in nytt blod i branschen.

Read Full Post »

Medieutvecklingen på 00-talet skulle sumeras i 100 artiklar. Det var målsättingen i Mindparks bloggteam. Nu nådde vi inte ändå dit, men det blev ändå nästan 50 intressant inlägg som speglar vad som hänt i medievärlden millenniets första decennium.

Några exemel:
Martin Jönsson: ”När medierna ignorerade sin publik” Om hur tidningarna varit sina egna värsta fiender genom att strunta i läsarnas önskan till interaktion.

Jennifer Bark: ”WordPress och den kollektiva koden”. Med WordPress som exempel läser vi klok text om hur Open Source-miljöer föder Open Source-attityder. Så bra!

Joakim Jardenberg: ”Craigslist och miljarderna som försvann”. En av mina gamla käpphästar – att vi måste förhålla oss till att internet definerar om en hel del av branschens gamla kassakor. Det hade inte räddat oss ens om vi uppfunnit Craigslist själv…

Robert Pohl: ”The Pirate Bay – Hur Svensson blev piratkopierare”. Robert, som själv har bakgrund från TV4, presenterar sig med en post om hur fildelningen växte fram. Samma dag som den här postades meddelade Hovrätten dom till ePhones fördel. Första bakslaget för IPRED.

Morris Packer: ”Stockholm City och 5000 SMS”. Äntligen fick jag Morris att skriva 😉 Här berättar han från insidan historien om hur SMS blev något att räkna med 2002, när City tog mediet på allvar. Kan inte låta bli att i sammanhanget puffa för sms-tanten

Hela listan finns i Joakim Jardenbergs epilog.

På det ursprungliga listan fanns många andra intressanta trådar. Men vi lyckades inte nysta upp allt. En av de saker som borde varit med är naurligtvis hur den omritade mediekartan i Sverige, med allt större koncerner, har påverkat utvecklingen, marknaden och journalistiken. Men här är vi väl drabbade av den klassiska rädslan att inte bita den hand som föder en …

En annan artkel som bara blev påbörjad var min utmaning till Jocke om en dialog/duell kring e-papprets vara eller inte vara. Tiden tog slut sådär kring jul och nyår för detta. Men det händer ju en hel del på den fronten, även om vi inte märkt något av det här i Sverige än så länge. Så det finns säkert all anledning att återkomma.

Här på Tidningsliv finns ju också en hel del publicerat om detta. Sök bara på ”e-papper”. Vill du sedan ha lite mer internationell utblick i frågan som rekommenderar jag epapercentral.com.

Read Full Post »

Det är två saker som oroar mig när det gäller mediebranschens (läs tidningsbranschen) framtid.

• Det första är att de flesta tidningsledarna inte finns med i debatten om framtiden.  I stort sett är det endast utvecklingsfolket som står för debatten.  För tidningsledarna verkar de egna debattsidorna var nog.
• Det andra orosmolnet är att när det krisar så bromsas utvecklingen. Utan utveckling av nya intäktsmodeller, utan nytänkande – så kommer snart den riktiga kraschlandningen.
Det enda som utvecklas är sparpaketen och sätten att minska personalen och då har man gett upp i förväg.
Visst, det är inte så överallt, men på allt för många håll för att det ska vara hälsosamt.

Beskedet om nedläggningen av Mindpark är det senaste exemplet. Läs vad Lars Svensson, vd på Helsingborgs Dagblad säger till Medievärlden:

Är du besviken på Mindpark, Lars Svensson?

– Nej, det är inga hard feeling mellan oss och Mindpark. Men tyvärr har ett antal projekt inte utvecklats som vi hade hoppats. Dessutom har våra egna besparingskrav ökat.

Hur har arbetet fungerat?

– Bra, men det är klart att det inte alltid varit lätt för fyra olika organisationer med olika tempon och infallsvinklar att samarbeta.

Återigen tidningsledare som tror att vi kan spara oss ur krisen.

Men nästa svar är nästan ännu mer intressant. Här sätter Lars Svensson fingret på den tuva som kan stjälpa flera stora lass i mediesverige.

”… det inte alltid varit lätt för fyra olika organisationer med olika tempon och infallsvinklar att samarbeta …”

Sug på den ett tag och tänk samtidigt på den centralisering som pågår inom branschen. Det är just detta med olika organisationer, olika tempon och infallsvinklar som gör centralisering och allt för långt gången centralstyrning livsfarlig för branschen. ”Det blir en koloss på lerfötter” var bedömningen från en driven tidningsledare jag pratade med häromdagen.

För att kunna möta utmaningarna från dagens mediekonsumenter måste de lokala medieföretagen vara snabbrörliga, ha stor förändringsbenägenhet och ha en väl tilltagen budget för forskning och utveckling.

Visst, gärna samarbets- och utvecklingsprojekt. Men då måste det göras på ett sånt sätt att de olika deltagande lokala företagen kan jobba i olika tempon och aldrig behöver vara bakbundna av andras beslut.

OK, det finns säkert en och annan tidningsledare som följer vad som händer på Mindpark.se, SSBD, Vassa Eggen, med flera. Men det är sällan de kastar sig in i debatten, de som eventuellt hittar dit. Utan framtidsdebatt – ingen framtid.

I mitt nästa inlägg kommer jag att berätta vad som hänt med de tidningar som finns kvar på marknaden om tio år. Prenumerera på RSS-feeden längst upp på sidan, så missar du inget.

Read Full Post »