Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Posts Tagged ‘Helsingborgs Dagblad’

[Uppdaterad]

”Vi måste lyssna mer på kunderna, vi måste förstå att ungdomarna faktiskt har övergett papperstidningen.” Lars Johansson, chefredaktör Helsingborgs Dagblad.

Att bjuda in SJF-basen Agenta Lindblom Hultén till måndagens PK-debatt i Helsingborg var ett stort misstag. En representant för en organisation som i åratal varit en av medievärldens mesta bakåsträvare. Att tro att hon skulle kunna tillföra något till en debatt om branschens framtid var ett stort misstag.

”Bör vi sälja oss mer?” var ämnet för debatten. Men Lindblom Hultén envisades med att branschen har nog med pengar för att skapa bättre journalistik.

Genom att bjuda in SJF-basen så kantrade debatten till att handla om  medieföretagens undangömda vinster. Mer än halva debatt-tiden slösades bort i onödan.

I övrigt debatterade Medievärldens chefredaktör Anders Ahlberg (som talade sig varm för papperstidningen) med Stefan Hyttfors, från PR-byrån Wenderfalk (som sa att nätet är enda säkra framtiden) om var medieföretagen skulle satsa, på nätet eller på papper. Och där hade ju Lindblom Hultén inget att tillföra, förutom att likt Jan Guillou ge en yvig släng åt alla bloggare som en tandlös skara som inte kan bära god journalistik (suck!).

Tyvärr var nog Stefan Hyttfors närmast sanningen när det gäller branschens framtid när han konstaterade att: ”För varje dag med nuvarande affärsplan så lever ni vidare utan de åtgärder som ni måste vidta. Det betyder att ni har förlorat ännu en dag …”

Lars Johansson, chefredaktör på Helsingborgs Dagblad avrundade debatten med att bland annat konstatera att:

”Det är kris i branschen … även om vi ger bort tidningen gratis är det många som inte vill ha den. Vi är ”out of business” om fem år om vi inte lyssnar mer på Stefan. Jag tycker själv att vi gör en av landets bästa lokaltidningar, men det räcker inte. Folk vill inte betala för den ändå, de vill ha något annat.
Jag tror som Anders att papperstidningen kan överleva ett antal år till, men den kommer inte att se ut som i dag. Vi måste lyssna mer på kunderna, vi måste förstå att ungdomarna faktiskt har övergett papperstidningen.”

Så långt PK-debatten.

Tyvärr har Lars Johansson rätt, men inte bara ungdomarna överger papperstidningen. I mina senaste två föreläsningar föregående vecka i Fredrikstad ochUleåborg hade jag med nedanstående graf. Den visar tydligt vart papperstidningsbranschen är på väg.

Utvecklingen av dagstiodningsläsare i Sverige

Siffrorna är hämtade från Dagspresskollegiet och visar att från 30 år och neråt i ålder så överger man papperstidningen i snabb takt. Är inte detta en varningsklocka så undrar man vad som ska väcka branschen!

Visst, som det sas i debatten ”God journalistik behövs och kan till och med vara säljande”. Men som Lars Johansson konstaterade, ”… läsarna vill ha något annat.” Något som de flesta redaktioner uppenbarligen inte vill ge läsarna.

Det är egentligen ganska enkelt. Samla ett antal fokusgrupper och låt läsarna sätta agendan. Fråga inte! Bara lyssna!

Har själv genomfört ett antal sådana de senaste månaderna. Det är mycket intressant.

Om redaktionen kommer att lyssna och lära? Ja, annars är det kört. Annars blir det som i framtidsscenariot Epic 2015 (som faktiskt skapades för 4-5 år sedan).

Vill du höra hela debatten så har Joakim Jardenberg publicerat en video här.

Även Sölve Dahlgren kommenterar PK-debatten bland annat det avsnitt som handlade om sponsrad journalistik:
”SJF-bossen Agneta Lindblom-Hulthén visar att facket sällan befinner sig i verkligheten utan i någon parallell värld där löneutrymmet är obegränsat.”

[Uppdatering]
Joakim Jardenberg, fick ett par mycket underliga kommentarer angående PK-debatten.
”Om det där med debattklimat och kommentarer”

Annonser

Read Full Post »

Det är två saker som oroar mig när det gäller mediebranschens (läs tidningsbranschen) framtid.

• Det första är att de flesta tidningsledarna inte finns med i debatten om framtiden.  I stort sett är det endast utvecklingsfolket som står för debatten.  För tidningsledarna verkar de egna debattsidorna var nog.
• Det andra orosmolnet är att när det krisar så bromsas utvecklingen. Utan utveckling av nya intäktsmodeller, utan nytänkande – så kommer snart den riktiga kraschlandningen.
Det enda som utvecklas är sparpaketen och sätten att minska personalen och då har man gett upp i förväg.
Visst, det är inte så överallt, men på allt för många håll för att det ska vara hälsosamt.

Beskedet om nedläggningen av Mindpark är det senaste exemplet. Läs vad Lars Svensson, vd på Helsingborgs Dagblad säger till Medievärlden:

Är du besviken på Mindpark, Lars Svensson?

– Nej, det är inga hard feeling mellan oss och Mindpark. Men tyvärr har ett antal projekt inte utvecklats som vi hade hoppats. Dessutom har våra egna besparingskrav ökat.

Hur har arbetet fungerat?

– Bra, men det är klart att det inte alltid varit lätt för fyra olika organisationer med olika tempon och infallsvinklar att samarbeta.

Återigen tidningsledare som tror att vi kan spara oss ur krisen.

Men nästa svar är nästan ännu mer intressant. Här sätter Lars Svensson fingret på den tuva som kan stjälpa flera stora lass i mediesverige.

”… det inte alltid varit lätt för fyra olika organisationer med olika tempon och infallsvinklar att samarbeta …”

Sug på den ett tag och tänk samtidigt på den centralisering som pågår inom branschen. Det är just detta med olika organisationer, olika tempon och infallsvinklar som gör centralisering och allt för långt gången centralstyrning livsfarlig för branschen. ”Det blir en koloss på lerfötter” var bedömningen från en driven tidningsledare jag pratade med häromdagen.

För att kunna möta utmaningarna från dagens mediekonsumenter måste de lokala medieföretagen vara snabbrörliga, ha stor förändringsbenägenhet och ha en väl tilltagen budget för forskning och utveckling.

Visst, gärna samarbets- och utvecklingsprojekt. Men då måste det göras på ett sånt sätt att de olika deltagande lokala företagen kan jobba i olika tempon och aldrig behöver vara bakbundna av andras beslut.

OK, det finns säkert en och annan tidningsledare som följer vad som händer på Mindpark.se, SSBD, Vassa Eggen, med flera. Men det är sällan de kastar sig in i debatten, de som eventuellt hittar dit. Utan framtidsdebatt – ingen framtid.

I mitt nästa inlägg kommer jag att berätta vad som hänt med de tidningar som finns kvar på marknaden om tio år. Prenumerera på RSS-feeden längst upp på sidan, så missar du inget.

Read Full Post »