Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Posts Tagged ‘Headwise’

[Dagsvara 2010 – 6]

Paneldebatt: vem äger affären – och hur maximerar vi intäkterna?
Moderator: Joakim Jardenberg, VD, Mindpark. Medverkande, Lisbeth Knutdsen, VD, Berlingske Media, Per-Åke Olsson, Headwise och Fredric Karén, Chef, SvD.se

Som en utgångspunkt till debatten påminner Joakim om hur Google startade, nämligen genom att bygga en tjänst som snabbt fick många användare och sedan satte man ett gäng utvecklare på att komma fram med smarta affärsmodeller.

Lisbeth Knutdsen: Vi vill gärna experimentera kring olika affärsmodeller och se efter om vi ska konkurrerar eller samarbeta med Goggle, Facebook etc. Det dummaste vi kan göra är att bara sitta och titta på varandra. Vi har en verksamhet med 200 titlar, lokalt och nationellt. Vi vill inte ge upp någon av dessa utan istället stärka varje enhet genom nya tjänster.

På Jockes fråga säger Lisbeth Knutdsen att Ja, vi räknar med att ta betalt för mer och mer av innehållet.

Fredric Karén: Vi har gjort misstaget tidigare att försöka ta betalt för innehåll som vi ”låste in” för enbart betalande abonnenter. Vi tappade läsare och annsörer i den takt att vi fick backa tillbaka och ta bort betalspärrarna.

Lisbeth Knutdsen: Vi har samma erfarenhet som ni på Svenskan. Det blev en total katastrof och vi tappade mark till konkurrenterna, precis som ni. Det enda som går att ta betalt för är ”premiumprodukter” – sånt som är helt unikt och ingen annan har. Det gäller att bygga nya nyttiga tjänster.

Per-Åke Olsson: Branschens problem när det gäller annonsintäkterna är att vi har så dåliga annonsformat. Banner fungerar inte, det vet vi sedan länge. Vi måste istället fokusera på upplevelser som ger bättre resultat för annonsörerna.

Lisbeth Knutdsen: När det gäller webb-tv har vi enats i Danmark om ett antal fungerande annonsformat, exempelvis annonser som ramar in spelaren. Vi ska fortsättningsvis hitta nya annorlunda format. Detta jobb har ökat intresset hos våra annonsörer.

Joakims fråga till publiken: ”Hur många här tror att vi inte kan få ut mer pengar från nätet?”
Ingen räcker upp handen, vilket får Joakim att kommentera: ”Bra, se till att gå hem och jobba på detta!”

Lisbeth Knutdsen: Eftersom läsaren i Danmark betalar omkring 4.000 kronor (danska kronor) för ett helårsabonnemang måste en del i tidningen vara unikt material som inte läggs ut på nätet.

Per-Åke Olsson: Jag tror att man är ute på fel väg om man håller undan material.

Lisbeth Knutdsen: Nej, men vi ser en hel del som inte fungerar på nätet, detta kan vi göra unikt i papperstidningen.

Joakim Jardenberg: Vad har vi för möjlighet att skapa tjänster som utnyttjar att det finns fler och fler ute i olika sociala medier som exempelvis Facebook.

Lisbeth Knutdsen: Vi har byggt en egen lokal community som även har kopplingar till Facebook, där ska vi tjäna pengar.

Fredric Karén: Vi har sett försöka till att bygga lokala varianter som inte lyckats, jag tror hellre på att finnas på de befintliga stora sociala medierna.

Joakim Jardenbergs konklusion: En uppmaning, ni måste börja jobba tillsammans, affärsutveckla tillsammans och dessutom försöka få in nytt blod i branschen.

Annonser

Read Full Post »