Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Posts Tagged ‘Dagspresskollegiet’

Bästa Anna,

Du är ju en intelligent och kreativ person som verkligen har rört om i grytan sedan du kom till TU. Dessutom insiktsfull och trevlig att prata med även om vi inte alltid haft samma åsikter om alla sakfrågor. Därför är det med stor förvåning jag läser den nu publicerade artikeln på TU.se och i Dagens Media.

Självklart är det glädjande med den uppgång i annonskonjunkturen som vi nu kan se, men att tro att den uppgången löser dagspressens problem är verkligen att stoppa huvudet i sanden. Den fråga vi direkt bör ställa oss är istället ”Hur länge kan vi upprätthålla annonsörernas intresse när upplagorna är ständigt vikande”.

Här konkurrerar vi inte enbart om kundernas pengar, utan lika mycket om deras tid. Fler och fler väljer bort papperstidningen därför att de får nödvändig information och nyheter i andra kanaler. När till och med min tidigare kollega här på ST, Sofia Mirjamsdotter, chockerar sina gamla arbetskamrater med att säga att hon inte abonnerar på någon dagstidning längre, då förstår du kanske att det är något som händer därute i landsorten. En revolution var beskrivningen när frågan var uppe på ett seminarium nyligen i vårt mediecenter.

Utvecklingen av dagstidningsläsare i Sverige

Om kurvorna i detta diagram (källa: Dagspresskollegiet, JMG, Göteborgs Universitet) fortsätter i samma branta takt neråt måste vi planera för ett liv efter papperet.

Den här utvecklingen kan säkert dina framtidsspanare på TU bekräfta. Annars är du välkommen på studiebesök ute i verkligheten så ska vi beskriva problemen för den lokala dagstidningen.

Ett annat problem är den centralisering som pågår, där vi allt mer tappar det lokala fokuset. Det illustreras väl genom problemen i Promedia, (se artikel i Resume, ”Promedia i kris”. Samma utveckling sker nu inom Mittmedia, där för den lokala närvaron så väsentliga funktioner som Kundtjänst ska centraliseras till en ort och där den nya IT-organisationen är styrande i stället för stödjande.

Så annonskunjunkturen är inte enda problemet.

Något som ytterligare förvånar i din och Fredrik Rogbergs debattartikel i Dagens Media är den raljanta tonen mot ”dagspressantagonisterna” och när ni avslutar med ”Dödgrävarna kan gå hem”. Vilka är dessa antagonister och dödgrävare? Är det de som liksom jag pekar på andra utvecklingsmöjligheter för våra medieföretag?

Som du säkert vet hör jag knappast till dem som dissar papperstidningen, tvärtom jobbar jag dagligen för att stärka tidningens position och ser fram emot de möjligheter som vår nya tryckpress kommer att ge oss nästa år. Men vi måste ändå vara realister. Förutsättningen för tidningarna kommer att förändras drastiskt de närmaste åren. Vissa tidningar kommer att tvingas gå ner i periodicitet andra kanske blir gratistidningar etc. Och då måste vi ha välutvecklade alternativa distributionsformer.

En av de första gångerna vi träffades efter att du tillträtt som vd för TU så diskuterade vi namnet på organisationen – Tidningsutgivarna. Jag menade att ett namnbyte borde vara på sin plats – ett namn som bättre speglar det som TU ska, eller borde syssla med, alltså inte enbart ”gammaldags papperstänkande”. I Norge heter TU:s motsvarighet Mediebedrifterne, men ett namnbyte måste ju också följas av en ändrad inriktning på verksamheten. När jag tittar igenom TU:s webb så ser jag väldigt lite om affärsutveckling i nya kanaler. Visst trendspaning är bra, men hur skapar vi de nya lösningar som alla i branschen suktar efter? Ska vi i fortsättningen istället åka till Internetdagarna eller Sweden Social Webcamp för att få de nya goda idéerna?

För övrigt, tråkigt att du sticker på semester när det hettar till i debatten. Men jag hoppas att det finns något bra internetcafé där du är i solen och värmen så du kan följa vad som händer på hemmaplan. Och missa absolut inte Jocke Jardenbergs inlägg ”Tidningsutgivarna levererar falska förhoppningar”. Bättre kan de knappast uttryckas. Synd bara att ert synsätt får Jocke att lämna organisationen. Han är verkligen en sådan person som behövs som blåslampa i häcken på trötta tidningsorganisationer.

Hoppas du får en skön semester så att du kan fokusera på de verkliga utmaningarna när du kommer hem.

Svenåke Boström
medieutvecklare, Sundsvalls Tidning

Read Full Post »

Nedläggningen av Medievärlden som papperstidning går väl bara att tolka på ett sätt – Tidningsutgivarna tror inte längre på papperstidningen(!).
Den stora frågan blir väl då vilka betalmodeller man tänker rekommendera medlemsföretagen istället.

[Uppdaterad med ny länk i botten]

I sak har naturligtvis TU rätt, för första gången är papperstidningens existens rejält hotad, vilket inte minst framkom under Branschdagarna nyligen. Men att TU ville gå före och visa vägen på detta sätt är lite överraskande. Visst, det har med sparpaket att göra, men framförallt har detta symbolvärde. Om man velat ha kvar papperstidningen hade man kunnat lyssna på Anders Ahlberg och hans förslag om att återgå till den tidigare betalmodellen.

Anders Ahlberg har på ett lysande sätt lyft Medievärlden till att bli branschens mest intressanta och vakna produkt, både på papper och på nätet. Själv kommer jag att sakna tidningen och ställer mig också frågande till det skisserade upplägget.

Medievarlden.se skrivet:

”Tidningen får ett nytt uppdrag, att granska branschen. I dag ska den både vara opinionsbildande och granskande.”

En webbtidning som inte ska vara opinionsbildande och innehålla en levande debatt, den kommer snart att även den dö sotdöden. I dag när de snabba kommentarerna och den heta debatten borde vara varje publikations livsnerv. Jag hoppas förstås att detta bara är en olycklig och felaktig formulering och att verkligheten blir en annan. En annan fråga är hur fri och granskande den nya medievarlden.se kommer att kunna vara gentemot sina stora mäktiga ägare.

Men för att återgå till papperstidningen- Att denna produkt är allvarligt hotad visar bland annat denna graf.

Utvecklingen av dagstiodningsläsare i Sverige

Siffrorna är hämtade från Dagspresskollegiet och visar att från 30 år och neråt i ålder så överger man papperstidningen i snabb takt. Detta är en varningsklocka, och det kanske är så vi ska tolka nedläggningen av Medievärlden på papper. Som en signal till branschen att nu är det verkligen allvar.

De här signalerna har funnits länge, men tidningsbranschen har inte riktigt tagit det på allvar. Jag hörde bara för ett par veckor sedan några kollegor prata om utvecklingen i termer som ”… dagstidningen har ju funnits i över hundra år, det är klart den överlever”.

Istället för att i god tid planera för detta scenario är nu risken istället att det blir panik i ledet, och det mest tragiska är ju om man tror att man kan spara sig ur krisen.

Jag har nyligen varit i Vietnam och föreläst och deltagait i workshops i ett Medieforum för Vietnamesiska mediechefer. Jag jobbade då bland annat med, Michelle Foster, som är marknadsexpert när det gäller mediebranschen och bland annat jobbat åt Gannett Co. Hennes siffror var helt enkelt chockerande. Visst har vi hört om krisen i den amerikanska tidningsbranschen, men det som väntar de närmaste åren är långt värre än vad många föreställt sig.

Michelle Foster summerade:

“Många tidningar kommer att försvinna i början av 2010. För väldigt många sjunker inkomsterna för eftertextannonser (classified) med 40 % per kvartal sedan Q1 2009 på årsbasis.
Vår traditionella affärsmodell, att sälja annonser och ta betalt för tidningen, det
fungerar inte längre. Här behövs helt nya affärsmodeller eller helt nya produkter. Men många mediehus kör på i gamla hjulspår och tror att allt ändå kommer att ordna sig – vi har ju funnits i så många år …”

Det som bland annat slagit undan benen på tidningsbranschen i USA är den amerikanska varianten av Blocket – Craigslist. En sajt för det vi kallar eftertextannonser (classified) som nu även finns i Europa och Asien.

Eftersom tidningsbranschen är så långsam i vändningarna och ofta konservativ så lämnade vi i Sverige fältet öppet för Blocket.

Jag var med på det möte i Göteborg den 11-12 mars 1998 när Citygate bildades. Nu skulle vi få ordning på affärerna på nätet! Vi skissade på sajter för jobb, begagnade bilar, prylmarknader med mera.

Vad hände?

Jovisst, vi fick så småningom Smartjobb som sedan blev Lokus, men alldeles för sent och i för dålig samordning. Då var vi redan omkörda.

Orsaken var bland annat för långsamma beslutsprocesser, för dålig samordning och sist men inte minst tron att vi trots allt skulle kunna bevara vår affärsmodell kring eftertextannonserna. Blocket var gratis från början, sedan tog man blygsamma 20 kronor per annons. Annonscheferna såg på sina fortfarande inkomstbringande annonssidor och trodde de skulle överleva konkurrensen. En tydlig felbedömning.

Det är minst sju – åtta år sedan som jag skisserade på det framtidsscenario som nu håller på att bli verklighet. Folk vill inte betala för en tidning hela veckan.
Många tidningar kommer att gå ner i periodicitet. För de flesta blir det utgivning enbart fredag-lördag, lördag – söndag, eller bara ett enda helgmagasin av typen Newsweek.

Ska vi förhålla oss till detta eller ska vi som vanligt tro att allt ordnar sig?

Tyvärr verkar det som om strukturförändringarna i den svenska pressen gjort att beslutsprocesser och samordningsprojekt nu tar ännu längre tid och blir ännu svårare att genomföra. Inte tvärtom som säkert var tanken.

På Mindpark.se har Joakim Jardenberg kommenterat nedläggningen av Medievärlden och också samlat länkar till andra kommentarer.

Här finns de dystra siffrorna från Dagspresskollegiets presentation under Branschdagarna att hämta.

Se även Craigslist och miljarderna som försvann, (Minpark #016)

Read Full Post »