Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Posts Tagged ‘Berlingske’

[Dagsvara 2010 – 6]

Paneldebatt: vem äger affären – och hur maximerar vi intäkterna?
Moderator: Joakim Jardenberg, VD, Mindpark. Medverkande, Lisbeth Knutdsen, VD, Berlingske Media, Per-Åke Olsson, Headwise och Fredric Karén, Chef, SvD.se

Som en utgångspunkt till debatten påminner Joakim om hur Google startade, nämligen genom att bygga en tjänst som snabbt fick många användare och sedan satte man ett gäng utvecklare på att komma fram med smarta affärsmodeller.

Lisbeth Knutdsen: Vi vill gärna experimentera kring olika affärsmodeller och se efter om vi ska konkurrerar eller samarbeta med Goggle, Facebook etc. Det dummaste vi kan göra är att bara sitta och titta på varandra. Vi har en verksamhet med 200 titlar, lokalt och nationellt. Vi vill inte ge upp någon av dessa utan istället stärka varje enhet genom nya tjänster.

På Jockes fråga säger Lisbeth Knutdsen att Ja, vi räknar med att ta betalt för mer och mer av innehållet.

Fredric Karén: Vi har gjort misstaget tidigare att försöka ta betalt för innehåll som vi ”låste in” för enbart betalande abonnenter. Vi tappade läsare och annsörer i den takt att vi fick backa tillbaka och ta bort betalspärrarna.

Lisbeth Knutdsen: Vi har samma erfarenhet som ni på Svenskan. Det blev en total katastrof och vi tappade mark till konkurrenterna, precis som ni. Det enda som går att ta betalt för är ”premiumprodukter” – sånt som är helt unikt och ingen annan har. Det gäller att bygga nya nyttiga tjänster.

Per-Åke Olsson: Branschens problem när det gäller annonsintäkterna är att vi har så dåliga annonsformat. Banner fungerar inte, det vet vi sedan länge. Vi måste istället fokusera på upplevelser som ger bättre resultat för annonsörerna.

Lisbeth Knutdsen: När det gäller webb-tv har vi enats i Danmark om ett antal fungerande annonsformat, exempelvis annonser som ramar in spelaren. Vi ska fortsättningsvis hitta nya annorlunda format. Detta jobb har ökat intresset hos våra annonsörer.

Joakims fråga till publiken: ”Hur många här tror att vi inte kan få ut mer pengar från nätet?”
Ingen räcker upp handen, vilket får Joakim att kommentera: ”Bra, se till att gå hem och jobba på detta!”

Lisbeth Knutdsen: Eftersom läsaren i Danmark betalar omkring 4.000 kronor (danska kronor) för ett helårsabonnemang måste en del i tidningen vara unikt material som inte läggs ut på nätet.

Per-Åke Olsson: Jag tror att man är ute på fel väg om man håller undan material.

Lisbeth Knutdsen: Nej, men vi ser en hel del som inte fungerar på nätet, detta kan vi göra unikt i papperstidningen.

Joakim Jardenberg: Vad har vi för möjlighet att skapa tjänster som utnyttjar att det finns fler och fler ute i olika sociala medier som exempelvis Facebook.

Lisbeth Knutdsen: Vi har byggt en egen lokal community som även har kopplingar till Facebook, där ska vi tjäna pengar.

Fredric Karén: Vi har sett försöka till att bygga lokala varianter som inte lyckats, jag tror hellre på att finnas på de befintliga stora sociala medierna.

Joakim Jardenbergs konklusion: En uppmaning, ni måste börja jobba tillsammans, affärsutveckla tillsammans och dessutom försöka få in nytt blod i branschen.

Read Full Post »

Lisbeth Knudsen,VD och chefredaktör, Berlingske Media, Danmark

Börjar med att berätta grunden i det förändringsarbete man genomgår just nu:

  • Förändring av nyhetsdesken
  • Ny definition av innehåll
  • Upplageavdelningen byter namn till Innehållsavdelningen där man kommer att jobba med med att matcha kundernas önskemål när det gäller annonser och redaktionellt.

I Berlingskes nya affärsmodell beräknar man att inkomsterna från annonser i print går ner från 60 % 2009 till 40 % 2015, medan inkomsterna från upplaga ligger stadigt kvar runt 40 %.

Lisbeth Knudsen talar sig sedan varm för möjligheterna att ta betalt för innehållet på nätet och applåderar New York Times som säger att de 2011 kommer att börja ta betalt för innehållet på nätet.
Den första betalprodukten på nätet är Ugen (Veckan) lanserades i november 2009. För att läsa den måste man ha Adobes ePub.

Här satsar man mycket på kolumnister som skriver korta intressanta artiklar i aktuella ämnen.

Varje nummer laddas ner till den egna datorn, vilket gör att den även går att läsa offline. De invändningar man fått är att en del läsare inte gillar att ladda ner en applikation för att läsa Ugen.

Man har flera liknande produkter på gång. Den första startas i februari under namnet INFO-shop med personaliserad information kring olika ämnen/produkter. Här kommer man att jobba med mikrobetalningar.
Därefter blir det några iPhone applikationer, bland annat en cityguide. Att hitta restauranger är en av delarna i cityguiden, där användarna även kan betygsätta restaurangen, samt skicka ut speciella erbjudanden till de som passerar området, eller berätta om det finns lediga bord på restaurangen.

”För att kunna etablera fler produkter med betalt innehåll som måste vi knyta kunderna närmare oss och ständigt hitta nya nyttiga produkter”, avslutar Lisbeth Knudsen.

Innehåll:

Presentation:

(För mycket text på många av bilderna)

Read Full Post »

[Dagsvara 2010 – 1] Positionering på mediemarknaden – vem äger de nya affärerna?

Moderator Niklas Jonasson inleder genom att påminna att Dagsvara startade som en användarförening för Quark Xpress-användare i mitten på 80-talet.

Googles framtida mediestrategi
Sven Törnqvist, Industry Head, Google Sverige

Berättar att han bytt inriktning på sin föreläsning. I natt gjorde han istället en presentation med rubrken: Internets påverkan på mediekonsumenternas beteende.

Till en början en del siffror kring Internet:

  • 85 % av svenskarna har köpt något via Internet.
  • 21,5 miljarder är prognosen för e-handelns omsättning 2009.
  • 67 % av alla svenskar gör research online innan köp av mobiltelefon.
  • Av alla resor som bokas i Sverige sker 60 % online.
  • 81 % av svenskarna använder Internet samtidigt som de ser på TV.

Slutsats: Klassiska affärsmodeller fungerar inte längre.

En intressant faktor i samanhanget är att de som gör research online gör dyrare köp. Nätet får alltså större och störe betydelse, oavsett om affären görs online aller inte. Effekten för bilbranschen är till exempel att bilhandlarna har allt färre provkörningar per såld bil. Köparna gör noga research och jämförelser via nätet.

Ofta får användaren impulserna till sökning från annat håll, exempelvis via tidningar. Man läser en artikel, ser en annons och blir intresserad för exempelvis Mobilt bredband.

67 % av sökningarna på Google har sitt ursprung i någon annan mediekanal.

Därefter gör Sven Törnqvist en längre utläggning av effekterna av Googleannonsering, men samtidig ger han ett exempel på att det inte fungerar att satsa enbart på sökordsanonsering. ”Världens största pc-tillverkare beslutade för några år sedan att satsa hela reklambudgeten på sökordsannonsering. Försäljningen störtdök och i dag är företaget inte längre världens största på sin marknad”. Med andra ord är det kombinationen av nät och andra medier som ger de bästa effekterna.

Vad är det man söker på nätet? Mycket kändisar?
Faktum är att sökordet bilförsäkringar har fler sökningar än Zlatan.

Fler och fler nappar också på annonslänkarna. En sökning på ”billiga försäkringar” 2008 gick 78 % vidare via annonser och s.k. sponsrade länkar.

Samtidigt som jag lyssnar på föreläsningen kollar jag kommentarerna i Twitter från några av deltagarna. Jocke Jardenberg ifrågasätter starkt de siffror som presenteras: ”81 procent anv nätet samtidigt som de ser på tv. #dg10 (57 % sist jag kollade. Tar alla hans siffror med en nypa salt).”

Innehåll & Presentation

(För mycket Google-reklam och ingen källhänvisning till sifforna)

Read Full Post »