Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Archive for mars, 2009

[Uppdaterad, se länklistan i botten]

”Tidningens död förutspåddes redan när radion dök upp som ett nytt medium – slappna av, vi överlever.”
Jag har hört repliken eller liknande allt för många gånger. Kanske dagsläget kan få tidningarna att vakna och inse att papperstidningen nu på allvar är hotad.
Om tio år ser medielandskapet helt annorlunda ut. De som börjar planera för det nu har en chans att överleva, men under helt nya former. (Om vi nu vill att papperstidningen ska överleva ett tag till).

Hur kan jag då påstå detta?

OK, då ska jag omgående förklara att det här inte handlar om några spådomar a la Saida. Mitt framtidsscenario bygger på kalla fakta, dels från min egen verksamhet i branschen och dels från ett antal forskarkollegor och vänner som jobbar globalt med samma frågeställningar och problem som vi brottas med här hemma. (Se länklista i slutet av denna text).

Jag har själv jobbat med redaktionell utveckling under många år. Bland annat med ett stort antal fokusgrupper och har sedan 2005 tagit emot läsarnas synpunkter till krönikan Tidningsliv på söndagar. Mycket har jag kunnat publicera, men inte allt.

Vad finns det för grund att anta dagstidningen kommer att ha helt andra förutsättningar redan om tio år?

Jo, tre mycket tydliga skäl.

1. De senaste 10-15 åren har de betalda dagstidningarnas upplagor sjunkit sakta men säkert. Mellan 1990 och 2007 har den svenska daspressen tappat 1/5 av upplagan, eller noga räknat 22 procent, (källa: dagspress.se). Om vi tittar västerut så är upplagorna i fritt fall i USA och då från en mycket lägre nivå än här i gamla Svedala.

Det finns naturligtvis de svenska tidningar som fortfarande håller ställningarna med en hushållstäckning på 70 – 80 procent, dom är att gratulera, men dom är få.

Anledningen till att abonnenterna säger upp tidningen speglas i de tre vanligaste kommentarerna:
– Jag har inte tid att läsa den.
– Den är för dyr.
– Tidningen motsvarar inte förväntningarna.

Det finns ytterligare en aspekt som negativt påverkar dagstidningarnas upplagor. Nämligen miljöaspekten. Man vill inte bära så mycket tidningar till pappersinsamlingen varje vecka. Dessutom är papperstidningen den distributionsform för nyheter som är mest miljöstörande. KTH har genomfört en miljöstudie för läsning av nyheter på papper, webb och e-papper. Ladda ner rapporten här. Det här är viktigt, särskilt för de yngre läsarna.

2. Nätet tar över mer och mer, främst bloggar och communities, men även traditionella tidningar på nätet där det mesta är gratis. Visst, vi kan peka på att vi når fler läsare än någonsin tidigare genom att många av läsarna på webben inte är abonnenter av papperstidningen, mer än hälften i de flesta fall. Men vi har förfärligt svårt att kapitalisera på denna ökning.

3. Innehållet motsvarar inte förväntningarna. Sedan jag började på ST har vi (mest internt förstås) redovisat två tunga undersökningar som visar att det vi på redaktionen tror att läsarna vill ha skiljer sig en hel del från verkligheten. Vi gör en ny i vår och det blir spännande att se vad den visar, om vi i någon mån bättrat oss.
En aspekt som förstärker flykten från tidningen är att vi ofta överdriver samhällsbevakningen, det vill säga ger den för mycket utrymme och resurser i förhållande till det lokala, det nära och vardagliga. Jag ska strax ge ett par exempel.

Bosse Svensson uttryckte det mycket tydligt i punkt sju av sina ”Tio punkter på vägen till lönsamhet” i Medievärlden nyligen:

”Våga tänka publicism som något bredare än journalistik. Det användargenererade materialet slängdes ut när det publicistiska uppdraget formulerades av journalister. Publicism 2.0 är möjligheten att återföra samtalet och människorna till medierna.”

Exempel 1: Vad är en lokal nyhet?

Jag lämnade för ett par veckor sedan ett tips till redaktionen om ett nytt stort evenemang som planeras i Sundsvall till hösten. En variant på stadsfest, fast med historiska förtecken.
”Vi skriver väl inte förhands numera!” sa en av de gamla redaktionsrävarna som fick uppdraget av nyhetschefen. Varför då kan man fråga sig? Jo, för att man är rädd att skriva något som kan tolkas som textreklam. Och var går gränsen mellan ”förhands” och nyhet?

Av samma anledning skriver vi nästan aldrig om nyöppnade affärer och invigningar. Ur läsarnas synvinkel är detta obegripligt. Det är ju nyheter, viktig lokal information. Typ: ”Aha, ett nytt kul evenemang, då ska jag inte lägga utlandsresan den veckan!” eller ”Vad spännande en ny affär, den måste jag kolla!”

Nu blir det naturligtvis en artikel om den där nya stadsfesten ändå, fast själva nyheten hamnade först hos en av konkurrenterna.

Exempel 2: Varning för ovederhäftig socialporr.

Ett stort antal gånger när vi haft något som läsarna kallar ”snyftreportage” kring ärenden hos socialtjänsten, svenskfödda så väl som invandrare, har jag fått samtal från socialtjänsten där de hävdat:
”Be vederbörande att häva sekretessen så att ni får alla fakta på bordet! Om ni gjort det skulle ni inte skrivit en rad.”

Det här är allvarligt eftersom vi tappar i trovärdighet bland stora viktiga grupper av våra läsare. Visst, vi ska skapa opinion och stå på de svagas sida, men inte på ett sätt som gör att vi tär på vårt förtroendekapital.

Så vad kommer att hända? Jo detta är mitt framtidsscenario:

1. Färre utgivningsdagar.
Fler och fler tidningar tvingas att minska periodiciteten. Det här gäller i första hand små och medelstora landsortstidningar, som kommer att publiceras på papper fredag och lördag, eller fredag – söndag, (ofta på glättat papper med påkostad magasinsdesign). De som har råd att hålla ut vill säga.
Övriga veckodagar kan abonnenterna läsa en e-tidning på webben eller på e-papper eller i sin mobil (läs iPhone och liknande).
När papperstidningen blir mer av ett nyhetsmagasin kommer också storleken att minska, från broadsheet till magasinsformat eller A4-format. Tänk på det om ditt företag är på väg att investera i en ny tryckpress. Framtidsformatet är A4.

2. Nya publicister.
Om inte dagstidningarna kan motsvara läsarnas förväntningar så kommer bloggar och communities att ta över tidningens roll. Vi kommer att bli mer och mer ifrågasatta och granskade. Nya ”publicister” kan snabbt få oss på fall, sänka vår trovärdighet om vi inte sköter oss.
Här är ett färskt och bra exempel om Liza Marklund och Expressen.
Därför måste vi ha en ständig dialog med läsarna, inte bara via sporadiskt återkommande enkäter, eller sidor för läsarmedverkan, utan i en öppen och ärlig dialog om vad vi gör och varför. Transparens kallas det i den nya terminologin.

3. Nya gratistidningar.
Kapaciteten i vår dyrbara tryckpress kommer vi att utnyttja till att på eftermiddagen trycka en gratistidning som under vardagarna sprids inom tätorterna när folk börjar återvända hem efter jobb och skola. Det vill säga med start vid 16-tiden. Till 40 procent innehåller den det som rapporterats lokalt på webben under de senaste 12 timmarna och till 40 procent sånt som händer de närmaste 12 timmarna, till dess morgontidningen publiceras och till 20 procent instrumentell läsning, exempelvis kvällskollen ”Vad händer i kväll?” eller informationsgrafik kring aktuella ämnen.

Så ser det ut 2020:

• Papperstidning till helgen och en digital tidning i  någon form under veckorna.
• Läsarmedverkan i någon form vid den dagliga planeringen av tidningen.
• På vissa orter en gratistidning på eftermiddagarna som är ännu mer koncenterad, snabbare och överskådligare än Metro och motsvarande gratistidningar.

”Så nu ska vi bara ge upp och invänta det bittra slutet för sjudagarstidningen på papper?”, undrar du.

Inte alls! Självklart ska vi så länge vi kan fortsätta att kämpa för att papperstidningen ska leva vidare i symbios med de övriga kanalerna. I Sundsvall gör vi det på två sätt i vår. Det första är vår frukostkampanj, ”Får vi äta frukost med dig?” Ett unikt samarbete mellan redaktion och marknadsavdelning.

Det andra är att vi äntligen erbjuder ett helgabonnemang (har jag lobbat för ett par år minst). Vi vet genom de enkäter och fokusgrupper vi haft de senaste åren att många i åldern 30-45 som inte har tidningen nu är intresserade av ett helgabonnemang, (fredag – söndag).  En tidning som redan provat detta är Sydsvenskan, men vi gör det på ett lite annorlunda sätt. Jag lovar att återkomma om detta.

Här är några av mina källor:

Poynter Institute, Florida, utbildning och forskning inom nyhetsmedia.

Innovation in newspapers, mediekonsulten Juan Antonio Giners skapelse. En ovärderlig källa för de som vill veta vad som händer världen runt.

Garcia Media, konsultbolaget som drivs av Mario Garcia, säkert världens mest kände tidningsdesigner. Läs om utveckling för Print / Online / Mobile.

IFRA, en global medieorganisation som lägger stora resurser på forskning och utveckling. (Underligt nog stöter jag ofta på folk i tidningsbranschen som aldrig haft kontakt med Ifra).

TU:s framtidsblogg. Nu börjar det bli driv i utvecklingen på TU. Lena Victorin och Jon Goland är två nyanställda som arbetar med innovation och utveckling. De har nu börjat blogga, en blogg som kan bli viktig att följa. Missa inte heller TU-basen Anna Serners blogg.

Viktigaste och mest aktiva svenska mediebloggarna är ju annars Mindpark, Samesamebutdifferent, What’s Next, Vassa Eggen, och Beta Alfa.

En viktig publikation för att följa forskning och utveckling är också ”Medieforskning och utveckling” som TU publicerar i samarbete med JMG, Göteborgs Universitet och självklart nya fräscha medievarlden.se och deras blogg.

[Uppdat.] Fler papperstidningar i graven (Resumé)

Slutligen kan jag inte undanhålla er detta mörka framtidsscenario, skapad på Poynter Institute, Florida 2004 och uppdaterad 2005:
Epic 2015.

Annonser

Read Full Post »

Jag snickrar nu på kvällarna på min artikel ”Vilka tidningar finns kvar 2020?” som jag ska publicera på onsdag den 25 mars. Under arbetet med källmaterialet dök jag på denna artikel hos innovationsinnewspapers.com:

MEDIA MANAGEMENT BULLSHIT

Kan det vara så illa …?

Read Full Post »

Jag lovade i mitt förra inlägg att ” berätta vad som hänt med de tidningar som finns kvar på marknaden om tio år”.
Det ska jag göra, håller på att bearbeta den texten och tillhörande bakgrundsmaterial. Jag återkommer i ämnet den 25 mars. För nu ska jag på en avkopplande vintersemester i fjällen.

På återseende!

Read Full Post »

Det är två saker som oroar mig när det gäller mediebranschens (läs tidningsbranschen) framtid.

• Det första är att de flesta tidningsledarna inte finns med i debatten om framtiden.  I stort sett är det endast utvecklingsfolket som står för debatten.  För tidningsledarna verkar de egna debattsidorna var nog.
• Det andra orosmolnet är att när det krisar så bromsas utvecklingen. Utan utveckling av nya intäktsmodeller, utan nytänkande – så kommer snart den riktiga kraschlandningen.
Det enda som utvecklas är sparpaketen och sätten att minska personalen och då har man gett upp i förväg.
Visst, det är inte så överallt, men på allt för många håll för att det ska vara hälsosamt.

Beskedet om nedläggningen av Mindpark är det senaste exemplet. Läs vad Lars Svensson, vd på Helsingborgs Dagblad säger till Medievärlden:

Är du besviken på Mindpark, Lars Svensson?

– Nej, det är inga hard feeling mellan oss och Mindpark. Men tyvärr har ett antal projekt inte utvecklats som vi hade hoppats. Dessutom har våra egna besparingskrav ökat.

Hur har arbetet fungerat?

– Bra, men det är klart att det inte alltid varit lätt för fyra olika organisationer med olika tempon och infallsvinklar att samarbeta.

Återigen tidningsledare som tror att vi kan spara oss ur krisen.

Men nästa svar är nästan ännu mer intressant. Här sätter Lars Svensson fingret på den tuva som kan stjälpa flera stora lass i mediesverige.

”… det inte alltid varit lätt för fyra olika organisationer med olika tempon och infallsvinklar att samarbeta …”

Sug på den ett tag och tänk samtidigt på den centralisering som pågår inom branschen. Det är just detta med olika organisationer, olika tempon och infallsvinklar som gör centralisering och allt för långt gången centralstyrning livsfarlig för branschen. ”Det blir en koloss på lerfötter” var bedömningen från en driven tidningsledare jag pratade med häromdagen.

För att kunna möta utmaningarna från dagens mediekonsumenter måste de lokala medieföretagen vara snabbrörliga, ha stor förändringsbenägenhet och ha en väl tilltagen budget för forskning och utveckling.

Visst, gärna samarbets- och utvecklingsprojekt. Men då måste det göras på ett sånt sätt att de olika deltagande lokala företagen kan jobba i olika tempon och aldrig behöver vara bakbundna av andras beslut.

OK, det finns säkert en och annan tidningsledare som följer vad som händer på Mindpark.se, SSBD, Vassa Eggen, med flera. Men det är sällan de kastar sig in i debatten, de som eventuellt hittar dit. Utan framtidsdebatt – ingen framtid.

I mitt nästa inlägg kommer jag att berätta vad som hänt med de tidningar som finns kvar på marknaden om tio år. Prenumerera på RSS-feeden längst upp på sidan, så missar du inget.

Read Full Post »

I somras skrev jag ett par debattartiklar i Medievärlden om slöseriet på vissa håll inom svensk dagspress när det gäller att göda Microsoft med onödiga feta licenskostnader och konsultkrävande IT-lösningar.

För en del tidningar är det väl redan kört, men inom utbildningsväsendet är man lite mer rädda om pengarna och förstår vikten av enkla stabila system. Där är Apples datorer på stark frammarsch.

”Mer än fyra av tio datorer som säljs till det svenska skolväsendet kommer från Apple”, skriver it24.

”Det kan handla om att man kan köra både Windows och Unix på macen. Den är lite vänligare mot Unix än vad pc:n är. Sedan är det många som jobbar med grafik som använder mac. Där är den outstanding,” det säger Ann Edström på it-avdelningen på KTH (Kungliga Tekniska Högskolan), där Macen redan tidigare har en stark ställning.

De som hävdar att Windowslösningar är bättre har inte kunnat prestera ett enda underlag i form av ekonomisk studie eller något annat konkret. Man ”gör en uppskattning av” att det blir billigare, men framförallt handlar det om att det ska bli enklare och bättre, inte för verksamheten, utan för IT-avdelningarna. Inte någon av dessa Windowskonsulter har ens försökt att bemöta mina tidigare  påståenden om det ekonomiska slöseriet och att man alltid bortser från det väsentliga – nämligen verksamheten. Man lyssnar inte ens på önskemålen från de som vet bäst, nämligen de som jobbar i produktion och med verksamhetsutveckling.

På vilken oseriös nivå detta hanteras kan belysas med ett citat från en av de drivande bakom ”släng-ut-macen”-filosofien i tidningsbranschen: ”Nu är vi snart av med dom där leksakerna”. (Högt uppsatt chef under tidningskonferens 2007).

Se tidigare publicerade artiklar i ämnet:

Skenande licenskostnader med Windows.
Stoppa kapitalförstöringen – släng ut Windows
Blocket valde Mac OS – av säkerhetsskäl
Polisen sparar miljoner på öppen källkod
Windows Vista, om du vill krångla till det

Read Full Post »

Jan Helin mikrobloggar om svåra publiceringsbeslut.

Jan Helin mikrobloggar om svåra publiceringsbeslut.

Att SSBD (Samesamebutdifferent.se) har bäst koll på vad som händer inom mediabloggarna är knappast någon nyhet. Nytt bevis för detta kom i går natt när Sofia publicerade en Twitterdiskussion där Jan Helin, chefredaktör på Aftonbladet mikrobloggar om ett svårt etiskt beslut. Ni kan läsa Jan Helins fortsatta twittrande här.

Det handlar om den för mord misstänkte barnläkaren, hur man ska hantera uppgifter i hennes blogg och om man ska publicera bilder på graven där barnet ligger.

Sofia (alias Mymlan) är lyrisk över denna transparens från en chefredaktör på en kvällstidning. Och visst är det överraskande och nytt och framförallt något som kan visa vägen för många kollegor.

Tyvärr är det väl ändå så att den här öppenheten än så länge mest når oss branschfolk som läser SSBD och som har rätt Twitter-kontakter etc. Men det är en bra början och nästa gång diskussionen kanske rullar runt på Facebook. Men då var det ju det där med konkurrensen förstås, att inte öppna sig för mycket för konkurrerande tidningar. Där är ju egentligen det stora dilemmat när det handlar om öppenhet/transparens i vad redaktionerna gör …

Precis som det var för inte så länge sedan på webben. Nej, nej, inget på webben förrän det gått i tidningen.

En annan sak som SSBD uppmärksammar är Dagens stasning på tjänsten NewsMatch. En tjänst som länkar till artiklar i andra tidningar kring samma ämne som Dagen själva skriver om. ”Nu skickar tidningen Dagen läsarna till sina konkurrenter” skriver webbredaktören Emanuel Karlsten.

” Så här borde alla svenska tidningar göra,” skriver SSBD och fortsätter:  ”… det är bara att än en gång gratulera tidningen till att vara bland de första med det bästa och senaste. Här kan du se ett exempel på hur det fungerar.

Dagenartikel med hänvisning till andra tidningars artiklar i samma ämne

Dagenartikel med hänvisning till andra tidningars artiklar i samma ämne

Read Full Post »

Nya Medievärlden på nätet (medievarlden.se) börjar ta form och det ser riktigt bra ut. Det ser ut att bli en spännnade och dynamisk sida där man lätt hittar det dagsaktuella inom olika områden. Med andra ord, många ingångar men ändå överskådligt och bra.

Om vi jämför med Mediebedrifterne.no i Norge så är skillnaden stor. Där har man helt lagt ned papperstidningen, och ändå har man en föga upphetsande webbplats.

Designmässigt är det dock två saker jag reagerar emot:

1. Onödigt stor grad på avdelningsrubrikerna.
2. Den starka röda färgen som skriker emot mig i onödigt stora färgplattor eller avdelningsrubriker.

En mer sofistikerad design skulle skapa ett mer seriöst intryck. Nu är det lite lågpris-skrik typ Lidl och Rusta (ursäkta jämförelsen bästa kollegor).

Den röda färgen har en annan effekt på läsandet. Rött är i allas vår visuell värld VARNING! Det är med andra ord direkt läs-stoppande. (Jag ser inte skogen för alla träd).

Om nu Medievärlden vill profiera om sig till röd-blå så går det att göra utan att på detta sätt överdriva den röda färgen. Det finns ett antal medier som har rött som logofärg utan att det förstör intrycket på webbsidan, se exempel nedan.

Resume är också röd

Resume är också röd

Att lägga bloggpuffar intill tidningsnamnet håller på att utveckla sig till en standard. Resumés webbsida har en behaglig design trots den starkt rödda loggan.

Stockholm city, även här rött, men mer sofistikerad design.

Stockholm city, även här rött, men mer sofistikerad design.

… vi jämför med DN.se och SvD.se, inte så skrikigt vilket ger ett mer seriöst intryck.

DN.se

DN.se

SvD.se

SvD.se

dagensmedia.se

dagensmedia.se

Dagensmedia.se har en lite statisk och tråkig webb-etta med bara en nyhetsspalt i mitten.

Så ett par andra goda designexempel:

dagen.se

dagen.se

ST.nu

ST.nu

Och så här ser Mediebedrifternes webb ut:

mediebedrifterne.no, Mediebedrifternes landsforening

mediebedrifterne.no, Mediebedrifternes landsforening

Read Full Post »

Older Posts »